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आईकेईए का इतिहास

रूस में आईकेईए का इतिहास

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आईकेईए ने सोवियत संघ और 1970-ies के बीच से काम करना शुरू किया। उस समय यूएसएसआर के लगभग 30 उद्यम आईकेईए से उत्पादों की आपूर्ति कर रहे थे। सोवियत संघ ने बार्टर शर्तों पर आईकेईए के साथ काम किया।

सेंट पीटर्सबर्ग में एक खरीद कार्यालय खोलने के साथ 90-वर्ष आईकेईए के लिए शुरू हुआ, जहां वह रूस से आपूर्तिकर्ताओं के साथ सहयोग कर सकता था। सात साल बाद, एक फर्नीचर मैग्नेट ने लेनिनग्राद राजमार्ग के एक वर्ग पर एक हाइपरमार्केट का निर्माण शुरू किया। खिमकी में एक हाइपरमार्केट के निर्माण और व्यवस्था ने $ 40 मिलियन निवेश खर्च किए और यह बिल्कुल 3 वर्ष (2000 वर्ष में) खोला गया।

आईकेईए की एक और दिशा "मेगा" नामक बड़े शॉपिंग मॉल का निर्माण है। 2002 के अंत में, पहले मास्को मेगामोल्स में से एक ने अपना काम शुरू किया। इस इमारत में लगभग 300 स्टोर हैं जो उत्पाद बेचते हैं और सेवाएं प्रदान करते हैं। हालांकि, परिसर न केवल एक बड़ा शॉपिंग सेंटर है जो बिक्री से लाभ कमाता है, बल्कि खुदरा स्थान किराए पर लेने का अवसर भी प्रदान करता है।

अगस्त 2009 में, स्वीडिश निर्माता 12 स्टोर और 12 शॉपिंग सेंटर "मेगा" का मालिक था। मॉस्को क्षेत्र में सेंट पीटर्सबर्ग - एक्सएनएनएक्स ब्रांड स्टोर में तीन आईकेईए हाइपरमार्केट हैं। नेटवर्क में क्षेत्रीय कार्यालय होते हैं, जो कज़ान और येकातेरिनबर्ग, रोस्तोव-ऑन-डॉन और निज़नी नोवगोरोड, ओम्स्क और क्रास्नोडार में स्थित हैं। IKEA और नोवोसिबिर्स्क को बाधित नहीं किया गया। और 2 में, स्टोर पहले ही उफा और समारा में खुले थे।

रूसी संघ में आईकेईए के हितों का प्रतिनिधित्व करने वाली एक कंपनी को आईकेईए रूस और यूक्रेन कहा जाता है। इनमें आईकेईए मोस एलएलसी और आईकेईए डोम एलएलसी नामक दो संगठन शामिल हैं। आईकेईए मोस मेगा शॉपिंग सेंटर का नेटवर्क विकसित कर रहा है, और आईकेईए डोम डिवीजन खुदरा स्टोर का प्रबंधन करता है।

सबसे पहले, आईकेईए कंपनी ने यूक्रेनी बाजार पर विजय प्राप्त की, फिर यूक्रेनी बाजार का अध्ययन किया। 2010 में, यूक्रेनी बाजार का अध्ययन पूरा हो गया था, लेकिन कंपनी ने इंतजार करने का फैसला किया, इसे दर्ज नहीं किया। यूक्रेन के साथ सहयोग का प्राथमिक क्षेत्र यूक्रेन में फर्नीचर और संबंधित उत्पादों के निर्माताओं के साथ साझेदारी का विकास है।

रूसी संघ के क्षेत्र में पहले से ही आईकेईए उद्यमों का संचालन कर रहे हैं। यह एक फर्नीचर कारखाना है जो 2006 वर्ष (मॉस्को और लेनिन क्षेत्रों) में खोला गया है, एक कारखाना (घटकों का उत्पादन) और एक आश्रम, जो करेलिया में स्थित है। आईकेईए ने रूसी उद्यमों में लगभग $ 4 बिलियन का निवेश किया। रूस में आईकेईए ने केवल एक्सएनएनएक्स द्वारा एक और स्थिर स्थिति हासिल की और सालाना साढ़े अरब अरब रूबल के लाभ के साथ पूरा किया। तब से, आईकेईए उत्पादों की बिक्री में हर साल लगभग 2006 प्रतिशत की वृद्धि हुई है।

2010 में, परिणाम प्रकाशित किए गए थे, आईकेईए उत्पादों के लिए दुनिया के उन सभी देशों में कीमतों के अध्ययन को दर्शाते हुए जहां आईकेईए के कार्यालय हैं। यह पता चला कि रूसी संघ में कीमतें सबसे ज्यादा हैं। सच है, यह पता चला कि जापान और ऑस्ट्रेलिया जैसे देशों के बाद रूस तीसरे स्थान पर है। अगर हम रूस में आईकेईए से माल की उच्च कीमतों के कारण का विश्लेषण करते हैं, तो हम निराशाजनक निष्कर्ष निकाल सकते हैं। उच्च लागत के मुख्य कारण अपर्याप्त रूप से विकसित रूसी रसद, कर दरों का एक उच्च स्तर है और दुख की बात है, भ्रष्टाचार को समझने के लिए पर्याप्त रूप से पर्याप्त है।

ध्यान दें कि पहले से ही पहली आईकेईए सुविधा के निर्माण के दौरान, एक संघर्ष की स्थिति बनाई गई थी जो स्थानीय अधिकारियों के साथ आईकेईए "संघर्ष" हुई थी। अनुमोदित परियोजना के अनुसार, स्वीडिश निर्माता को लेनिनग्राद राजमार्ग पर एक फ्लाईओवर बनाना था। जैसे ही सड़क के दोनों किनारों पर समर्थन स्थापित किए गए थे, आईकेईए ने पहले ही शुरू किए गए काम को जारी रखने के लिए यातायात पुलिस को इस मार्ग पर यातायात को रोकने के लिए कहा था। लेकिन कंपनी को इनकार कर दिया गया, जिसका उद्देश्य अप्रत्याशित था। अधिकारियों ने दावा किया कि निर्माण "एंटी-टैंक हेजहोग" नामक रचना की अखंडता का उल्लंघन करेगा, जो द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान पक्षियों की उपलब्धि को कायम रखता है।

उस समय, आईकेईए के रूसी प्रभाग का प्रमुख लेनार्ट डाह्लग्रेन था। उन्होंने रूसी और मास्को अधिकारियों के भ्रष्टाचार के बारे में पारदर्शी रूप से बोलते हुए स्थिति पर टिप्पणी की। प्रेस ने इस टिप्पणी के लिए उचित जवाब दिया। आईकेईए के खिलाफ सबसे गंभीर शिकायतें उप प्रधान मंत्री इओसिफ ऑर्डज़ोनिकिडेज़ थीं, जो उस समय मॉस्को शहर में विदेशी निवेश का प्रभारी था। इसके अलावा, प्रोटोकॉल में प्रेस सचिव सर्गेई त्ससी से उन उपायों को लेने में शामिल होने के निर्देशों का रिकॉर्ड शामिल था जो स्वीडिश कंपनी के कार्यों की अवैधता को रेखांकित करेंगे।

XMEX आईकेईए के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण वर्ष था, क्योंकि इसके प्रबंधन ने मेगा शॉपिंग मॉल खोलने का फैसला किया था। लेकिन अज्ञात कारणों से, खोज कई बार स्थगित कर दी गई थी। भवन संरचनाओं की स्वीकृति पर राज्य आयोग को पास नहीं कर सका। मॉल के किरायेदारों को 2004 मिलियन यूरो से अधिक के बराबर भारी नुकसान का सामना करना पड़ा। समस्या तब हल हो गई जब आईकेईए ने मास्को क्षेत्र में खेल सुविधाओं के निर्माण के लिए दस लाख डॉलर दान करने का फैसला किया।

लेकिन आईकेईए प्रबंधन भ्रष्टाचार का एक अभिव्यक्ति नहीं मानता है। यह एक अच्छा उद्देश्य के साथ एक दान है। ऐसी स्थितियां न केवल रूसी संघ में, बल्कि यूरोपीय संघ के देशों में कंपनी के शॉपिंग सेंटर के निर्माण के दौरान भी उत्पन्न होती हैं। पुलों या सड़कों जैसे सामान्य और रणनीति चर्चा बुनियादी ढांचे को माना जाता है।

2009 में, संघीय एंटीमोनोपॉलि सेवा ने आईकेईए को एक नए बयान के साथ आश्चर्यचकित कर दिया। यह कंपनी का आरोप था कि यह जबरन किरायेदारों को केवल कुछ निश्चित कंपनियों की सेवाओं का उपभोग करने के लिए मजबूर करता है। इन तथ्यों को इतनी व्यापक रूप से प्रचारित किया गया था कि इस संबंध में आपराधिक मामले भी शुरू किए गए थे।

रूसी क्षेत्रों में, आईकेईए के विकास में भी विभिन्न समस्याओं का सामना करना पड़ा। उदाहरण के लिए, 2003 वर्ष इस तथ्य के लिए जाना जाता है कि सेंट पीटर्सबर्ग के पास कंपनी के स्टोर के निर्माण का अंतिम चरण "जमे हुए" था, क्योंकि प्रकृति मंत्रालय ने विशेषज्ञ राय जारी करने से इंकार कर दिया था।

नोवोसिबिर्स्क शहर प्रशासन में भी आईकेईए के खिलाफ शिकायतें थीं। शॉपिंग मॉल में परिवहन पहुंच को सही तरीके से लैस करने के लिए स्वीडिश निर्माता की इस रवैये का कारण था। इसलिए, शॉपिंग सेंटर का उद्घाटन, जिसे 2007 वर्ष के लिए योजनाबद्ध किया गया था, में भी देरी हुई थी। 2009 वर्ष - ओम्स्क शहर में एक हाइपरमार्केट खोलने को रोकना, इस तथ्य के कारण कि डेवलपर के पास आवश्यक दस्तावेज नहीं था। आईकेईए शॉपिंग सेंटर खोलने के लिए रिफ्यूसल के मुख्य कारणों में से एक दुकानों की अग्नि सुरक्षा की असंगतता है। हाइपरमार्केट प्रतिनिधित्व के उद्घाटन के साथ समस्याओं में से एक - तकनीकी दस्तावेज़ीकरण के साथ समस्याएं।

न केवल उपरोक्त वस्तुएं निर्माण और खोज के पूरा होने के चरण में समस्याग्रस्त थीं, रोस्तोव-ऑन-डॉन, कज़ान और आदिगे जैसे शहरों में कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। क्रास्नोडार में, जिस भूमि को पहले से ही आईकेईए शॉपिंग सेंटर के निर्माण के लिए वादा किया गया है, आखिरी पल में तीसरे पक्ष को दिया गया था। इसलिए, इस केंद्र का निर्माण नहीं हुआ था।

समारा शहर में मेगा शॉपिंग कॉम्प्लेक्स 2007 वर्ष में बनाया गया था, लेकिन 2011 वर्ष तक इसका उपयोग शुरू नहीं हुआ था। इसका उद्घाटन दस गुना स्थगित कर दिया गया था, क्योंकि निवेशक के पास आवश्यक परमिट नहीं थे। निर्माण पर्यवेक्षण के क्षेत्रीय निरीक्षक ने आवश्यक दस्तावेज जारी करने से इंकार कर दिया, क्योंकि परियोजना को तूफान के लिए डिजाइन नहीं किया गया था, जिसकी वायु सेना 30 m / s है। जबकि वस्तु निष्क्रिय थी, यह कीमत में दो बार बढ़ी। 2009 के बीच में, इमारत के निर्माण पर खर्च की गई राशि लगभग 8 अरब रूबल की थी। समारा परियोजना जमे हुए थी। और केवल मार्च के 2010 द्वारा, आईकेईए ने समारा में निर्माण को वैध बनाने में कामयाब रहे, दस्तावेजों के आवश्यक सेट को पूरा किया।

साल के जून 2009 चिंता के मालिक के लिए जाना जाता है Ingvar Kamprad, जो धोखाधड़ी के रूसियों पर आरोप लगाया। गैस और बिजली के लिए टैरिफ मूल रूप से निर्दिष्ट टैरिफ से काफी अधिक थे। तदनुसार, आईकेईए को 135 मिलियन यूरो के आदेश की हानि का सामना करना पड़ा। टीसी "मेगा Parnas", सेंट पीटर्सबर्ग में बनाया, पावर ग्रिड के लिए निर्धारित समय में जुड़ा हुआ नहीं है, और मालिकों स्टैंड-अलोन के लिए डीजल जनरेटर के निर्माण कनेक्ट करने के लिए मजबूर किया गया था, जिनमें से उपयोग बाजार दर से काफी अधिक है।

सितम्बर 2009 साल: मास्को IKEA की पंचाट न्यायालय 285 लाख किराया जनरेटर के लिए रूसी रूबल की राशि में "स्वतंत्र बिजली की आपूर्ति सिस्टम" के पक्ष में ऋण का भुगतान करने के लिए प्रतिबद्ध .. बदले में फर्नीचर चिंता ने रूसी ऊर्जा उद्योग के खिलाफ मुकदमा दायर किया, जो वर्तमान में विचाराधीन है। आईकेईए प्रबंधन ने स्थिति पर टिप्पणी करने से इंकार कर दिया।

2010 में, लेननेरगो की सहायता से, वैकल्पिक ऊर्जा स्रोत और मीटर-ट्रांसफार्मर स्थापित किए गए थे, जिससे स्वीडिश चिंता बिजली के लिए भुगतान करने में सक्षम थी, जो वास्तव में उपभोग की गई थी। उस समय, जब अभियोजक जनरल का कार्यालय व्यवसाय में दिलचस्पी लेता था, लेननरगो के सामान्य निदेशक पहले ही इस्तीफा दे चुके थे। लेकिन अचानक, एक्सएनएनएक्स के अंत में, आईकेईए और रूसी कंपनी के बीच एक समझौता समझौता संपन्न हुआ, और दावा वापस ले लिया गया। और 2010 में, अभियोजक जनरल के कार्यालय ने फिर से मेगा डाइबेंको में नेटवर्क के कनेक्शन में उल्लंघन पाया।

2010 वर्ष में पावर ग्रिड की कहानी जारी रही। आईकेईए प्रबंधन को सूचित किया गया था कि कंपनी ने बिजली के उपकरणों की डिलीवरी और स्वीकृति के फर्जी अधिनियम के लिए भुगतान किया था, और उसके बाद तीन साल तक शॉपिंग कॉम्प्लेक्स नकली अनुमति के साथ चल रहा था। बेशक, कंपनी के अधिकारियों, जिन्होंने हर जगह रिश्वत देने के लिए अपनी मासूमियत घोषित की, ने कहा कि आईकेईए भ्रष्टाचार में किसी भी तरह से शामिल नहीं था। वर्तमान स्थिति, उनकी राय में, पूरी तरह से अस्वीकार्य था।

कंपनी के भीतर लंबे परीक्षण के बाद, दो शीर्ष प्रबंधकों को उनके पदों से हटा दिया गया: केन्द्रीय और पूर्वी यूरोप प्रति कौफमैन और रियल एस्टेट स्टीफन सकल के निदेशक के लिए निदेशक। Ingvar Kamprad संवाददाताओं से कहा कि वह रूसी कार्यालय में क्या हुआ के बारे में बहुत परेशान था।

2010 के पतन में, प्रेस ने पूर्व बुनियादी ढांचे प्रबंधक स्टाफन जर्मसन के साथ एक साक्षात्कार प्रकाशित किया, जिन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग में मेगा परियोजना के कार्यान्वयन के लिए एक लापरवाह और भ्रष्ट दृष्टिकोण का विवरण प्रकट किया।

2009 की गर्मियों में, आईकेईए होल्डिंग ने कुछ क्षेत्रों में अप्रत्याशित प्रशासनिक कार्रवाइयों के कारण रूस में नेटवर्क विकास को समाप्त करने की घोषणा की। उस समय, वादे पहले से ही किए जा चुके थे कि स्वीडिश कंपनी को समारा, ओम्स्क, उफा और मॉस्को क्षेत्र जैसे शहरों में निर्माण परियोजनाओं को पूरा करने की अनुमति दी जाएगी, लेकिन भविष्य में निवेश गतिविधि समाप्त हो जाएगी। रूसी संघ के आर्थिक विकास मंत्रालय ने आईकेईए के पक्ष में स्थिति में हस्तक्षेप किया और आईकेईए की तरफ ले लिया। यहां तक ​​कि स्वीडन के वाणिज्य मंत्री, ईवा बोररलिंग और विदेश मामलों के मंत्री कार्ल बिल्ट ने आईकेईए के मुद्दों पर वार्ता में प्रवेश किया। कई प्रकाशनों में, लेख प्रकट होने लगे कि आईकेईए की समारा शाखा के उद्घाटन ने रूस में विस्तार के विचार को मूर्त रूप देने के लिए होल्डिंग को वापस कर दिया। और स्वीडिश निर्माता की योजनाओं में सेराटोव, पर्म, चेल्याबिंस्क, टॉमस्क, वोरोनिश, सोची, टोल्यट्टी, बर्नौल और ट्यूमेन जैसे अधिक शहरों को "जीत" के लिए।

अक्टूबर में 1 के बाद से, 2010 को पेर वेन्स्चलाग द्वारा शामिल किया गया है, जिन्होंने पहले ऑस्ट्रिया, स्विट्जरलैंड और दक्षिण-पूर्वी यूरोप में इंटर आईकेईए सेंटर ग्रुप का नेतृत्व किया था। उन्होंने जिन प्राथमिकताओं को घोषित किया उनमें नए प्रबंधन मानकों का परिचय शामिल था जो आईकेईए की कॉर्पोरेट संस्कृति और मूल्यों के अनुरूप हैं। प्रारंभ में, यह घोषणा की गई थी कि अगले कुछ वर्षों में आईकेईए रूसी संघ में नए स्टोर नहीं खोलेंगे, क्योंकि यह मौजूदा लोगों को विकसित करने में व्यस्त रहेगा। 2011 IKEA के लिए एक महत्वपूर्ण वर्ष है क्योंकि इसे आधुनिकीकरण के लिए 50 से 100 मिलियन यूरो तक आवंटित किया गया है। उसी वर्ष की शुरुआत में, करेलिया में स्वीडनवुड एलएलसी का उत्पादन आधार विस्तारित किया गया था और उद्यम की वार्षिक उत्पादन क्षमता को समाप्त उत्पादों के 28 हजार m³ द्वारा बढ़ाया गया था। हालांकि, प्रेस ने सूचना प्रसारित करना शुरू किया कि आईकेईए के नेताओं ने समारा और उफा के शहरों में शॉपिंग सेंटर खोलने की मौजूदा कठिनाइयों के कारण मास्को के बाहर नए स्टोर बनाने से इनकार कर दिया।

इसके बाद, आईकेईए ने इस संदेश से इंकार कर दिया है और कहा है कि इन केंद्रों के उद्घाटन के पास रूसी बाजार में कंपनी की रणनीतिक निवेश योजनाओं या रणनीतियों से कोई लेना देना नहीं है। वास्तव में, निकट भविष्य में नए क्षेत्रों में नए शॉपिंग सेंटर खोलने की योजना नहीं है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि निवेश अभियान निलंबित कर दिया जाएगा।

रूस में आईकेईए में पब्लिक रिलेशंस एंड कॉरपोरेट कम्युनिकेशंस के निदेशक, ओक्साना बेलाचुक ने पत्रकारों के साथ एक साक्षात्कार में इस बिंदु की पुष्टि भी की।

2011 में व्लादिवोस्तोक में एक आईकेईए स्टोर के उद्घाटन के बारे में अफवाह भी सच नहीं थी।

एक विशेष अपील के दौरान, स्वीडिश कंपनी की प्रेस सेवा ने बताया कि भ्रष्टाचार के घोटाले के कारण 2010 में किए गए आंतरिक जांच से पता चला कि, भ्रष्टाचार विधियों का उपयोग करने वाले तीसरे पक्षों के साथ काम करने के संकेतों की खोज की गई। एक नई समस्या, जिसे लेखा परीक्षा के दौरान भी पहचाना गया था, कर्मियों प्रबंधन प्रणाली की अपूर्णता थी। 29 और 30 जनवरी 2011 को मॉस्को रिंग रोड के साथ स्थित तीन शॉपिंग सेंटरों के खनन के बारे में एक संदेश मिला। ये शॉपिंग सेंटर वेगास, आईकेईए, मेगा बेलया दचा थे। जैसा कि यह निकला, झूठे आतंकवादियों में से एक 21- वर्षीय स्थानीय सुरक्षा गार्ड था। उनके अनुसार, उन्होंने शिफ्ट पर्यवेक्षक द्वारा नाराज होने के कारण इस अपराध को किया, जिसमें उन्होंने काम किया।

2010 के बाद से, पर्म, वोरोनिश क्षेत्र, नोवोसिबिर्स्क और अन्य क्षेत्रों में नए IKEA शॉपिंग सेंटर के निर्माण के लिए योजनाएं जमी हुई हैं। 2013-2015 की अवधि तक, मास्को क्षेत्र के माय्टिशी जिले में एक शॉपिंग सेंटर का निर्माण स्थगित कर दिया गया था। यह यूरोप में सबसे बड़ा होने की योजना थी। इसका क्षेत्रफल 400 हजार वर्ग मीटर और परियोजना लागत - $ 1 बिलियन होनी चाहिए। हालांकि, सक्रिय ग्राहक की मांग, एक सकारात्मक प्रवृत्ति जो कंपनी ने फर्नीचर के खुदरा क्षेत्र में रूसी बाजार में बरकरार रखी, IKEA ब्रांड की मान्यता ने कंपनी के प्रबंधन को एक अलग खोलने के बारे में सोचने के लिए मजबूर किया। मास्को क्षेत्र में एक IKEA स्टोर से।

निकट भविष्य में, मौजूदा आईकेईए और मेगा शॉपिंग सेंटर का आधुनिकीकरण और विकास मुख्य रूप से दुकानों के ग्राहकों के लिए पार्किंग और पहुंच सड़कों की व्यवस्था करता है। यह भी घोषणा की गई थी कि मेगा रिंग रोड छोड़कर संक्रमणशील और उच्च स्पीड लेन का विस्तार करने की योजना बनाई गई थी, जो मेगा वार्म मिल के बगल में स्थित है।


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